育成パワー不足と感じる企業が7割超え！店長・リーダー層のマネジメント負荷軽減の手法とは！？

sky’s the limit　事務局の五十嵐です。

各業界で慢性的な人手不足が続く中、
安定した人材の確保は、採用担当者の大きな課題です。

人口減少、少子高齢化などの人材育成の問題点が様々挙げられる中、
「指導する人材の不足」を挙げる企業が7割に上ったことがわかりました。
http://news.livedoor.com/article/detail/11363393/
(参考：日本人材ニュースHRN)

2015年度の調査結果によると、
「人材育成に問題がある」と回答した事業所は71.6%にも上りました。

問題点の内容としては

1.    「指導する人材が不足している」（53.5％）

2.    「人材育成を行う時間がない」（49.1％）

3.    「人材育成しても辞めてしまう」（44.5％）
いかに指導する人を確保しながら、効率よく教育していくかがポイントになりますが、
とはいえ、現場のスタッフが足りておらずそこまで手がまわらない…

しかも店長、リーダーになり昇給するほど、仕事が増えてしまうのでなりたがらない。
どう、彼らのやりがいを見出すのかも重要となります。

そんなときに活用できるのが「PerformancePlus」です。

１）店長の力量によって差が出てしまう教育を均一化できる「eラーニング機能」

２）人材不足で店長が営業に集中してしまい、フォローしきれない声を拾える「メッセージング機能」

３）本部からスタッフ個人へのダイレクト広報により、店長のマネジメント負荷を軽減できる「お知らせ機能」

普段の忙しい現場では見逃しがちな、
スタッフの行動や想いが可視化されることによって
コミュニケーション、マネジメントスタイルがグンと強化されます。

実際に店長、リーダー層の育成に取り組んでいる企業様では、
「Performance Plus を導入することで店長の負荷を減らしながら育成力がUPした！」
という感想もいただいています！

さあ、この秘密は何なのか！？

気になった方はぜひお問い合わせくださいね！

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◆このブログを書いた人◆

株式会社sky’s the limit
事務局：五十嵐香澄
秋田県出身。2015年11月にsky’s the limitへ参画。

<Mission：絶賛チャレンジ中> 広報として世間への巨大発信！
「パフォーマンスプラス」を世に発信し、2年後の2018年に10万ID導入を目指す。
それにより、「会社に対する愛着心」をもって働くアルバイト・パートさんを増やし、
企業へ「定着率と生産性アップ」の仕組作りを推進する。