メッセージ

設立の背景

株式会社リクルートに新卒入社してから20年、新卒、中途、アルバイト領域の営業から代理店の方々を取りまとめる統括を経験しました。退職後、採用領域とは異なる営業を約5年従事することになりましたが、多くのお客様とお会いする中で感じたことは「どの企業も人材に困っている、採用で苦戦している」ということでした。営業としてお客様先に訪問するのですが、私のこれまでのキャリアもあり相談されることは「人材採用」のことばかり受けていましたね。そこで、そこまで相談されるのなら、人材採用の業界に戻ろうと考えていた時に大手人材会社様から研修の仕事の依頼があり、起業を決めたという背景です。起業時にこれまでの経験を踏まえ、「リクルートではできなかった仕事、お客様に対する成果にコミットして、その先に会社の業績を積み上げていく。」という想いが非常に強くありました。

採用市場の変化と人事部の課題について

採用市場も紙からインターネット、そしてAIを活用した採用活動へと変化していくなか、企業側がその変化についていけていない、またデータ取得しても活用できていない現状が多く見られます。また、ここ数年、少子高齢化の影響で採用活動が本格的に困難をきたしており、人事担当者のスキルがより求められてるのですが、そこを補う専門性の高い知識や経験の不足、また組織においても人事全体のリソース不足を解消させる策がなされていないこともあり、採用する企業側の課題が多いのも現状としてあります。採用媒体や採用代行、採用コンサルに予算を投下しても費用対効果が見込まれない。情報は多く収集しているが実際に多岐にわたる採用活動への不安や課題が解消されていない企業が多く存在します。我々、株式会社sky’s the limit（スカイズ ザ リミット）は「何が良いのかわからない」「何からすればよいのか悩む」こうしたお客様のお悩みに対するドクターのような立ち位置でサービスや価値を提供しています。

成果を出す為に仕事をしている

長年、採用領域に携わるなかで、コンサルティング会社、採用メディア会社、人材エージェンシーなど多くの出会いがありました。大前提として当然ですが、お客様からは「成果」を求められます。しかし本音をいえば、「成果 ＜ 情報提供・お客様の要望通りの取り組み」がサービスの主流になっていることは否めません。我々は信用をしてもらい、御依頼くださっているからには、「プロとしてお客様の成果（結果）につながる仕事をすることが最重要」なのだと考えています。
例えば、我々は長年採用メディア会社との関係や知見があるので、メディアの選定や管理まで対応できる点はお客様の採用コスト削減と成果向上に直結しており、一般的なコンサルティング会社とは一線を画しています。採用の全体設計に関しては当然、お客様の意向を聞かせてもらったうえで、より現実的な採用戦略を作ります。お客様の採用目標や採用計画を実現させるための改善策を提案していきます。我々がこれまで成果を上げてきた理由は、成果を上げるための採用戦略、仕組みをつくってきたからです。そしてそれを理解し、尽力いただけるお客様の努力があるからだと考えております。

提供する価値が拡がる喜び

多くのお客様と共に採用の成果や課題を解決してきたことで継続した関係が築かれ、ここ数年で採用のコンサルだけにとどまらず、経営コンサル、事業全体の人的推進のディレクション、組織構築などのご相談や、人事や採用に関わる従業員のスキルや知識のアップや育成、面接力や面談力の向上、採用マーケットの変化をインプットするためのセミナーや研修、勉強会の開催、リソース不足やスキル不足を補うための採用代行や面接代行、など支援の内容も多岐にわたるようになってまいりました。基本的には採用領域で「我々が質の高いサービスをお客様に提供して、お客様が利益を生み出すためのお手伝いをする」これに尽きます。人材採用では“応募が来ない”“人が辞める”“予算がない”という悩みに対して、手探りで進めても成果は生まれません。まずはお客様の課題を聞かせていただき、我々が戦略から実行、定着支援までワンストップで解決するプロとして、伴走できればと思っています。質を担保し、成果を出す。こうした価値を提供できる体制を今後も構築してまいります。